Ziel jedes Unternehmens ist es Werte zu schaffen. Das geschieht sowohl durch unternehmerisches Handeln, aber auch durch die Vermeidung von Wertvernichtung. Der Verwaltungsrat (VR) hat gemäss der ihm vom Gesetzgeber übertragenen Pflichten ebendiese beiden Aufgaben wahrzunehmen.

Einerseits legt er die Strategie fest und überwacht die Einhaltung definierter Unternehmensziele und andererseits hat er die Pflicht als Oberaufsichtsorgan sicherzustellen, dass Gesetze, Regeln und Normen eingehalten werden (Compliance Funktion).

Um die Fülle dieser Aufgaben qualitativ wie auch quantitativ erfüllen zu können, bietet sich Unterstützung von interner und/oder externer Stelle an. In grösseren Unternehmen nimmt diese Funktion oftmals die Interne Revision wahr.

Als unabhängige Stabsstelle unterstützt die Interne Revision den Verwaltungsrat und die Geschäftsführung in ihrer Kontroll-, Steuerungs- und Lenkungsfunktion mittels der Durchführung unabhängiger, interner Prüfungsmandate. In mittleren und kleineren Betrieben ist es aus wirtschaftlichen Gründen mehrheitlich nicht angezeigt, eine ständige Interne Revisionsstelle einzurichten. Alternativ bietet es sich an, externe Partner mit diesen Aufgaben zu beauftragen. Dabei kann der Auftrag bedürfnisgerecht abgegrenzt werden, um Ressourcen sinnvoll einzusetzen.

Nutzen in der Übersicht

• Entlastung / Unterstützung Verwaltungsrat
• Wertsicherung / Wertsteigerung
• Einhaltung der Spielregeln (interne und externe)
• Unabhängige, externe Beurteilung
• Differenzierter/ergänzender Fokus zur Externen Revision
• Nutzen für die Externe Revisionsstelle (Prüfung der Existenz des Internen Kontrollsystems)

Was bieten wir an

• Mit unserem excelbasierten Tool „Die 7 unübertragbaren Aufgaben für Verwaltungsräte“ können Sie eine Selbstbeurteilung darüber vornehmen, ob Sie alle gesetzlichen Aufgaben wahrnehmen.
• Mit unserem excelbasierten Risikomanagement-Tool „iRisk“, nehmen Sie die Risiken Ihrer Unternehmung auf, bewerten diese und leiten entsprechende Massnahmen ein.
• Planung und Durchführung der internen Revision, insbesondere
• Durchführung/Unterstützung bei der Erstellung einer Risikobeurteilung
• Aufnahme eines bestehenden IKS auf Unternehmensebene, Aufzeigen von Verbesserungspotential und allfälligen Risiken
• Aufnahme von Einzelprozessen, Aufzeigen von Verbesserungspotential und allfälligen Risiken
• Identifikation von Schlüsselkontrollen, Design und Effizienprüfung, Aufzeigen von fehlenden oder doppelten Kontrollen
• Durchführung von Prüfungshandlungen zu vereinbarten Gebieten wie beispielsweise Einhaltung von Richtlinien/Weisungen, Verträgen, Prüfung von Zwischenabschlüssen etc.
• Adressatengerechte Berichterstattung über die durchgeführten Prüfungen und den daraus gewonnenen Erkenntnissen.
• Zur Verfügung Stellung von Fachspezialisten, als komplettes Team oder zur Ergänzung eines bestehenden Teams.
• Durch unsere Mitgliedschaft beim globalen Netzwerk NEXIA International können wir Ihnen eine weltweite und doch lokale Betreuung anbieten.
• Wir unterstützen Sie als Verwaltungsrat in der Kontroll-, Steuerungs- und Lenkungsfunktion mittels Durchführung unabhängiger, interner Prüfungsaktivitäten.